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以“卓越经营五度论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营五度论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营五度论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               
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新常态下的公司经营

培训对象董事长、总裁、副总裁、总监、部门经理等高中层人士

培训形式理论+案例+互动研讨

课程时限6小时

课程要点

  • 新常态,新挑战,新机遇
  • 应对之道:全面领导,持续发展
  • 应对之术:战略经营,应对挑战
  • 应对之术:精准营销,市场上佳
  • 应对之术:优化资源,支撑成长
  • 应对之术:抓住关键,管控运营
  • 应对之术:确立价值,监测绩效

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