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以“卓越经营五度论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营五度论”为指导,帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               以“卓越经营五度论”为指导, 帮助企业改进经营质量,成就客户卓越。               
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培训对象:董事长、总裁、副总裁、首席质量官、供应链总监、采购总监、质量总监、研发总监、供应链经理、采购经理、质量经理、研发经理

培训形:理论构建+案例分享+互动交流

课程时限:6-18小时

课程要点

  • 新常态与供应链战略
  • 商业模式变化与供应商选择
  • 供应商开发质量保证
  • 供应商审核标准
  • 供应商绩效评估
  • 供应商质量改进

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